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sábado, 17 de febrero de 2024

Se contratan bachilleres, “en lo que sea”, a doce mil nuevos soles mensuales

Un total equivalente a 11.7 sueldos mínimos peruanos (12,000 Nuevos Soles mensuales), es lo que ofreció la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo” - PROMPERÚ para integrar nuevo personal a su staff mediante un “proceso de selección pública”.

En las bases de la convocatoria se señaló que el Proceso CAS N°064 -PROMPERÚ-2023 buscaba a un (01) “profesional” que reúna los requisitos y cumpla con el perfil establecido para ocupar el puesto de Ejecutivo Regional y laborar en la sede de San Isidro hasta el 31 de diciembre de 2023.

Dicho privilegiado, que debió ya haber firmado contrato en noviembre 2023, debía tener como formación académica universitaria la de Bachiller (no señala que es un requisito mínimo), con lo que en realidad no es aún “profesional” como se solicitaba.

La convocatoria señalaba además que se requería solo una constancia de egresado y que podía ser Bachiller en Administración, Economía, Negocios Internacionales, Ingeniería Industrial u “otras carreras afines” y se le exigía como conocimientos técnicos NINGUNO. Tampoco se le exigía tener experiencia para el cargo en el sector público (NINGUNA). Igualmente, como requisitos deseables se señalaba que tanto formación académica, conocimientos, experiencia, habilidades o competencias o requisitos adicionales NO APLICA.

La misión del puesto “concursado”, señalaban las bases de la convocatoria eran coordinar, monitorear, evaluar y supervisar las actividades operativas y administrativas de las Oficinas Comerciales del Perú en el Exterior, de acuerdo con las políticas, lineamientos, objetivos y metas sectoriales para fortalecer y promover el desarrollo de las exportaciones.

Digan si no es esta una aberración[1]

 

https://www.convocatoriascas.com/proceso-de-seleccion-promperu-cas-administracion-economia-ingenieria-industrial-negocios-internacionales-octubre-2023-39711.html



[1]     RAE:  Acto o conducta depravados, perversos, o que se apartan de lo aceptado como lícito

sábado, 31 de octubre de 2020

 MODERADOR DE LA XI CONFERENCIA PERÚGLP DIGITAL 29-10-2020


viernes, 7 de agosto de 2020

GLP en tiempos del COVID 19

 Escrito por: César A. Bedón

Econ. Mag. Administración
Agosto 2020

Un programa de aislamiento, inicialmente apellidado social, para posteriormente trocarse más adecuadamente por aislamiento físico, ha generado en nuestro país (El Perú), una depresión económica como la que no se veía desde el año 1880, post guerra con Chile, en que la producción nacional se estima cayó un 33%.

En el período enero/mayo del presente año, nuestro PBI ha caído (BCRP), en -17.3% y la demanda interna en un -15.2% comparadas con similar período del año pasado. Un pronóstico conservador (sujeto a incertidumbre, riesgos y amenazas), del BCRP calcula un descenso de la producción de -12.5% al terminar el presente año. Más allá de los porcentajes, un descenso de -12.5% del PBI implica en nuestro país un menor gasto de 96,233 millones de Nuevos Soles el presente año.


El menor gasto por supuesto que afectará a todos los sectores económicos, a unos más que a otros, ocasionados principalmente por la pérdida millonaria de empleos adecuados y sub empleados. En este escenario, el consumo de GLP también resultará disminuido, por lo que resulta conveniente dar una mirada inicial a su consumo e ir haciendo un seguimiento estrecho de su evolución posterior. No está demás decir que, en esta situación, la variable precio jugará en los próximos meses un papel mayor al acostumbrado en la competencia inter marcas.

·           Hogares que consumen GLP para cocción de alimentos

De acuerdo con información del OSINERGMIN[1], un 78.3% de hogares peruanos han sido consumidores de GLP el año 2019, con una tasa de crecimiento de 1.3 pp anuales promedio en los últimos 6 años. Como se puede observar, la supuesta “masificación” del gas natural no ha impactado en lo mínimo en la preferencia de hogares por el GLP, situación que tampoco variará en los próximos años y meses tal como lo he sostenido a través de los últimos años.

·           Ventas de GLP

Consecuente con la preferencia de hogares, y la penetración en el sector automotor e industrial, las ventas de GLP han registrado una tasa de crecimiento de 4.6% promedio los últimos seis años.

 

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

%Variación Media anual

Total1

48.65

51.13

52.44

54.85

57.56

60.83

63.61

4.6

·           Ventas de GLP a empresas envasadoras y otros clientes

Una manera de medir el impacto del COVID 19 es hacer una comparación entre los volúmenes de ventas de los primeros seis meses del año 2020 y los de similares meses del año 2019. Se registra así una muy importante disminución de volúmenes vendidos de -28.8% en el primer semestre.

Ventas en MB/DC

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Promedio

2020

61.6

63.8

52.2

35.4

42.6

50.3

43.5

2019

59.40

57.98

60.73

61.65

63.15

63.46

61.1

2020 vs 2 019

3.7

10.0

-14.0

-42.6

-32.5

-20.7

-28.8

 

 

 

Esta severa disminución no es posible separarla con acierto entre los volúmenes destinados a envasadoras y las ventas a granel. Recién el 28/4/20, Petroperú S.A. igualó los precios ex planta para las ventas a envasadoras y graneleras. Un día antes, el valor de venta para las empresas envasadoras era menor en -0.26 PEN/Kg o -12.6% al que se facturaba a otros clientes, situación que había venido generando los últimos 8 años un mercado negro previsto y denunciado permanentemente y que distorsionó en forma grave la estadística oficial, al extremo que en la fecha no podríamos estimar con certeza el parque automotor usuario ni tampoco el del consumo de GLP envasado, ni las características de sus consumos. Ese es el corolario de la «genial» recomendación dada al Gobierno el año 2012 en el sentido que por medio del SCOP se podría vigilar fácilmente las ventas de un mismo combustible con dos precios diferenciados (discriminación ilegal de precios), que benefició solo a las empresas productoras.

  • Comportamiento de las Ventas de GLP Automotor

Por lo antes señalado es que no creo confiable el reporte de ventas del OSINERGMIN que arroja una evolución de las ventas de GLP automotor de 12.4% promedio de los meses de diciembre 2011/2019, ni mucho menos sus cifras que denotarían crecimientos anuales de 26% en los últimos dos años: 


Por su parte, las revisiones de las cifras oficiales correspondientes a los seis primeros meses del 2020 implican una disminución promedio de -29.3% en las ventas de GLP automotor referidas a igual período del año anterior. Igualmente, los elevados porcentajes de disminución de ventas que se habrían presentado mensualmente son indicadores que deben ser evaluados con sumo cuidado para discriminar lo que puede ser un «sub registro» (para usar la palabreja de moda) de una verdadera disminución de consumo, tarea que debe ser asumida cuanto antes.

·           Locales de venta de GLP

La misma fuente antes citada nos señala un total de 9,678 locales de venta de GLP en mayo 2020, con una increíble tasa promedio de crecimiento de 18.3% anual. Lo más importante a destacar, es que estos locales están principalmente ubicados en nuestra sierra (48%), superando a los de la costa (35%) y selva (17%)

·           Consumidores directos de GLP

Un número similar de los locales de venta es registrado en el caso de los consumidores directos de GLP totalizando 9,920 en mayo 2020, un 90% ubicado en la costa. Igualmente, sorprendente el crecimiento promedio de 9.1% anual en los últimos seis años.

·           Precio del GLP envasado en Lima Metropolitana [2]

El precio medio al que se comercializa un balón de 10 Kg. en el mercado capitalino ha presentado un crecimiento medio anual de 1.2% en el lapso 2003/2019; en el mismo período la tasa de inflación interna ha sido de 2.9% anual, lo que implica que el GLP ha ido disminuyendo su precio real; punto a favor de su preferencia en el mercado.

Si comparamos los precios del período enero/julio 2020, en plena vigencia de las medidas de aislamiento físico, con período similar del año anterior encontramos que se presentó en todos los meses una disminución de precios, alcanzando -2.6% promedio en el lapso, muy lejos de cualquier indicio de especulación. Se observa igualmente una tendencia a disminución mayor de los precios a partir de mayo 2020, tendencia que estimo continuará en los próximos meses debido a una menor demanda en el mercado.

Año

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Enero/Mayo

2020

38.72

38.72

38.76

38.99

37.07

37.52

38.01

38.25

2019

39.41

39.38

39.34

39.21

39.17

39.25

39.22

39.28

2020 vs 2019

-1.8

-1.7

-1.5

-0.6

-5.4

-4.4

-3.1

-2.6


 

 



[1] Reporte Semestral de Monitoreo del Mercado de Hidrocarburos – junio 2020

[2] INEI – Precios al Consumidor en Lima Metropolitana


martes, 27 de noviembre de 2012

Se viene el aterrizaje del Proyecto de Modernización de Refinería Talara


Cada día se acerca más a la ofrecida información oficial de Petroperú S.A. sobre el importe de la inversión necesaria para la ampliación y modernización de la refinería de Talara, proyecto de indudable importancia, principalmente para la subsistencia de la empresa estatal.

La página Web de Petroperú señala que el Proyecto de Modernización de la Refinería Talara (PMRT) “consiste en la construcción de nuevas instalaciones industriales , y modernización y ampliación de las existentes  basadas en el desarrollo tecnológico para producir diesel y gasolinas con menos de 50 ppm (partes por millón) de azufre e incrementar la capacidad de producción de la Refinería de 65 a 95 mil barriles por día (bpd), así como procesar crudos pesados y más económicos para la producción de combustibles livianos de mayor valor comercial”.

La misma página Web informa que “El Directorio de Petroperú aprobó la suscripción de la Carta de mandato con el banco Société Générale (Francia), por el servicio de estructuración financiera integral del PMRT, que corresponde al análisis, evaluación, diseño y ejecución de la estructura financiera por un monto estimado de USD 1,700 millones”

Por su parte el estudio de Macroconsult hecho público en agosto 2012 señala que el monto de la inversión será de 1,711 millones de USD entre el 2012 y el 2016. La producción pasaría de 64 a 96MB/DC (un 50% de incremento). El estudio no dice nada sobre cuál sería el beneficio económico para Petroperú S.A. Tampoco su Presidente ha querido tocar este tema, esto porque las cifras frías del proyecto no son nada amistosas con el mismo. Se presenta en la información oficial una serie de supuestos aportes a la mejora del medio ambiente, al PBI del Departamento de Piura, a su situación laboral, al pago de impuestos, etc. Pero nada sobre los efectos en la misma empresa. Creo que, en un escenario de competencia como el que se vive en el Perú, no aplica la incorporación de precios sombra que traten de justificar el proyecto.

He querido aportar al tratamiento público de este caso, enfocando de una manera sencilla la rentabilidad del proyecto desde el punto de vista de la empresa misma; es decir en lo que finalmente reflejarán sus propios estados financieros. La evaluación es muy sencilla y parte del flujo neto de fondos en valores constantes, después del impuesto a la renta y la participación de los trabajadores en un horizonte de 20 años. Consideramos, cuando es necesario, una Tasa Interna de Retorno (TIR) del PMRT de 12% en USD. No incluimos la inversión en capital de trabajo.

Escenario 1 - Inversión de 3,000 millones de USD.- De considerarse una inversión de esta magnitud para una refinería de 96,000 Bls/DC de producción, la Utilidad Neta debería ser de 11.45 USD/Bl. 

Como referencia de márgenes refineros, cabe señalar que Refinería La Pampilla S.A.A., que cotiza en Bolsa y es una subsidiaria de Repsol YPF Perú B.V., una empresa constituida en países bajos, subsidiaria a su vez de Repsol YPF S.A. de España que posee el 51.03% de las acciones del capital social de la compañía al 31-12-2011, anunció que la cantidad de crudo que procesó en los primeros nueve meses del año 2012 fue de 72.4 MB/DC. De esta manera la utilidad neta ha sido de 0.80 USD/Bl. El año 2011 había obtenido una utilidad de 2.99 US$/Bl (Mayor en 164% a la del año 2010).

Ni de lejos entonces podría estimarse que la nueva Refinería Talara podría marginar cerca de 12 USD/Bl para hacer rentable el proyecto a un nivel de inversiones de 3,000 millones de USD, teniendo en cuenta además que el mayor margen refinero obtenido el año pasado en las mejores refinerías de la costa del Golfo USA promedió los 3.69 USD/Bl.

Escenario 2 – Inversión de 1,711 millones de USD.- Si consideramos el monto de la inversión señalado en el documento de Macroconsult para una refinería de 96,000 Bls de producción diaria, el resultado es que debería obtenerse una utilidad neta de 6.55 USD/Bl, nivel todavía muy elevado de acuerdo con los estándares nacionales e internacionales. Así, ni con la menor inversión considerada, resultaría rentable el PMRT.


Si se estimara, más racionalmente, un margen refinero de 3.00 USD/Bl, la TIR del PMRT sería de 2.0%, nivel que hace inviable cualquier proyecto; así se contraten los mejores estudios económicos y de pronósticos de precios.

Escenario 3.- ¿Qué monto de inversión soporta el Proyecto?- Con un margen de refinación de 3.00 USD/Bl y una producción de 96 MB/DC no se podrían comprometer inversiones por encima de los 783 millones de USD para obtener un 12.0% de TIR. Comprometer 3,000 millones de USD, como se viene especulando, generaría pérdidas, con una TIR negativa en –3.2%.
   


Entonces ¿Qué queda?.- Vista así las cosas lo que seguramente se tratará de hacer es de fraccionar el estimado de inversiones de manera que “no se note”. Hemos visto que ni con el estimado oficial previo del nivel de inversiones, ni con el que estaría por confirmarse, se obtendría rentabilidad para Petroperú S.A. pues, en el primer caso, la TIR sería de 2.0% y en el segundo, se generaría una TIR negativa de -3.2%.

Hacer rentable el PMRT significaría poder producir un imposible de 367 MB/DC, casi 4 veces la producción ampliada prevista.


Una posibilidad socorrida sería la de pedir el auxilio estatal para garantizar a los inversionistas el repago de la inversión; quizá para (Dios nos libre), disponer que las AFP´s coloquen nuestros aportes en tan riesgoso como negativo negocio, proponer una regulación de precios para que se den márgenes refineros ad hoc, o una mezcla de todo esto. Quizá lo más probable es que se busque la salida política acusando al Gobierno de no querer apoyar el fortalecimiento de Petroperú S.A. y dejándola en un mar de desconcierto.

Lo que si estamos seguros es que de ninguna manera el consumidor peruano se va a beneficiar con mejores precios, pues se mantendrá la injusta teoría de la paridad de precios de importación.

Ojalá, los resultados que ya deben obrar en poder de Petroperú S.A. logren hacer “aterrizar” a sus funcionarios si es que de verdad se quiere la supervivencia de la empresa estatal. Esto significa sincerar los objetivos de inversión con las realidades posibilidades del negocio.


jueves, 6 de septiembre de 2012

No solo del descuento vive el GNV

Un indicador importante para medir la penetración y potencial del GLP Automotor y el Gas Natural Vehicular – GNV en el Perú está dado por la importación de kits para la conversión de motores a gasolina. 

El año 2006 la importación de kits totalizó un valor CIF de 3.0 millones de USD, prácticamente  sólo para conversión a GLP. Sin embargo, en octubre de dicho año Pluspetrol inició la aplicación de un descuento promocional destinado a promover la construcción de gasocentros, aplicando de esta manera la Ley de Say[1] (conocida también como la Ley de los Mercados),  que nos dice que toda oferta genera su propia demanda, es decir no puede haber demanda si es que no hay oferta. Y es que no se podría haber generado en el Perú el consumo de GNV (que ya Camisea había puesto a disposición), si no existían puntos de venta para el mismo. De ahí el valor de esta importante política temporal de descuentos. El valor de la importación de kits registró así 12.8 millones de USD CIF el año 2008, un explosivo crecimiento promedio de 108.1% anual. En el período acumulado 2004 – mayo 2012 se han importado kits de 38 países consolidándose Italia y Argentina como los proveedores más demandados, cubriendo entre ambos el 81.6% de la demanda nacional.

Por supuesto que el número de talleres autorizados para efectuar conversiones a GNV igualmente pasó de 41 a 140 entre los años 2006 y 2008 con una media de incremento anual de 84.8%. Por supuesto que este crecimiento no fue nada planificado sino basado sólo en lo barato del GNV, sin considerar que la inversión privada en un producto nuevo requiere de incentivos en toda la cadena de valor.

La campaña oficial para la conversión se basó casi totalmente en los beneficios del combustible barato, sin acompañar el esfuerzo privado en conversiones, importación de vehículos y kits, instalación de talleres, etc. más que con una publicidad mal orientada y que buscó siempre el enfrentamiento estéril con el  GLP automotor.

Sin embargo, los años han demostrado que no es suficiente con la promoción vía descuentos en el precio y que ésta además no puede ser eterna; es más, ya cumplió su cometido.
El Perú vive hoy un verdadero boom en la importación de vehículos nuevos, resultado de la mejora en su economía. El PBI per cápita ha crecido 79% en USD entre los años 2006 y 2011 pasando de 3,284 a 5,873 USD corrientes.

Los movimientos de precio del GNV registrados en los gasocentros en los últimos años han demostrado que su demanda es inelástica al precio.

Hoy el consumidor peruano, con mayor poder adquisitivo, tiende más a la compra de vehículos nuevos que a las conversiones.

El menor precio del GNV frente a las gasolinas ha dejado, en mi concepto, de ser una herramienta publicitaria y/o promocional. Así, la compra en la categoría de vehículos ligeros (autos, sw, van familiar, multipropósito y SUV), ha crecido a un ritmo de 35.7% promedio anual en el período 2006-2001 mientras que la tasa de conversión a gas ha decrecido anualmente 4.4% en promedio en el mismo lapso.
Hoy se requiere promover más bien que la importación de vehículos menores nuevos, sea orientada hacia vehículos que sean convertidos a gas o vengan de fábrica a gas, ya sea GNV o GLP.

El esfuerzo económico en la aplicación de descuentos promocionales ha sido sumamente costoso para el país. Se estima que durante los seis años  el Consorcio Camisea aportó 112 millones de USD y el Estado peruano dejó de percibir 42 millones de USD de regalías. La solución, reitero, para la masificación del gas debe darse mediante la aplicación de incentivos para contar con más vehículos a gas en el parque. Por qué no, la exoneración de IGV o devolución del mismo en la importación de vehículos menores a gas e igual medida en la importación de los kits de conversión. De lo contrario seguiremos incrementando el parque gasolinero desaprovechando un recurso abundante.






[1] Esta Ley fue formulada por el Economista francés Jean-Baptiste Say en su obra “Traité d'économie politique, ou simple exposition de la manière dont se forment, se distribuent, et se composent les richesses”, (1803)