sábado, 30 de junio de 2001

CLARO Y BRILLANTE

Economista César Bedón Rocha
30 de junio del 2001

Al igual que la especificación técnica de los más importantes hidrocarburos ordena que la apariencia de éstos sea clara y brillante pues, de lo contrario deben ser reprocesados, hemos venido opinando por que los precios de los mismos en nuestro país sean transparentes, es decir que dejen pasar la luz de la opinión pública por su claridad y brillantez.

El mejor ejemplo para iniciar la política de transparencia en el manejo de las finanzas públicas fue dado por el Gobierno de Transición con el portal del Ministerio de Economía y Finanzas que a través de su página WEB, concretamente en el caso de los hidrocarburos, nos permite conocer la gestión económica de PETROPERU.

A través de la pestaña FONAFE hemos accedido a un adecuado Banco de Datos el mismo que ha servido para que podamos conocer cual ha sido el comportamiento mes a mes del Balance y el Estado de Ganancias y Pérdidas de PETROPERU. Así sabemos cual ha sido su ejecutoria de ventas netas y descubrimos que en Abril fueron menores en 8.7% a las registradas en Enero y que en los meses de Febrero y Marzo también estos ingresos bajaron sucesivamente. Esta transparencia nos permite a todos los peruanos que podamos pedir a nuestra empresa que nos explique cual es el motivo de esta baja. Será acaso pérdida de competitividad, menores volúmenes de ventas o reducciones de precios anteriormente elevados por encima de su costo real.

Igualmente, gracias a la transparencia promovida por el MEF revisamos en el Balance de PETROPERU que sus Cuentas por Cobrar Comerciales han bajado un 13.6% en Abril con relación al mes de Enero lo cual implicaría una mejor gestión en cuanto a menores ventas al crédito o quizá una pérdida importante de clientes de crédito que pasaron a la competencia. Si revisamos sus Existencias de petróleo crudo y productos terminados veremos que estas han bajado de 513.5 MMS/. en Enero a 498.2 MMS/. en Abril. Si volvemos a su estado de Ganancias y Pérdidas en el Portal de Transparencia nos encontraremos con que sus Gastos de Administración pasaron de 7.9 a 10.0 MMS/. en Abril y que los Gastos Extraordinarios subieron de 19.2 en Marzo a 74.1 MMS/. en Abril con lo cual hemos conseguido el derecho de exigir con fundamento a quienes manejan nuestra empresa las explicaciones más adecuadas.
Falta aún como compromiso urgente que esta iniciativa de transparencia sea aceptada con entusiasmo por quienes administran la empresa estatal de hidrocarburos y nos hagan vivir diariamente la realidad de nuestra economía, como accionistas que somos, en un tema tan importante como lo es el de la fijación de los precios de los hidrocarburos. Las respuestas a las dudas antes planteadas luego de la lectura de sus Estados Financieros debería ser de primera prioridad.

No queremos nunca más precios manejados para favorecer campañas políticas. Queremos un manejo transparente de las existencias de hidrocarburos. Necesitamos que si se requiere importar se haga y que si se exporta sea con los mejores precios. Nuestro país exige con firmeza luego del oscurantismo vivido que haya transparencia, que las razones para que suba el precio de la gasolina o no baje el del Gas o el del Kerosene sean de dominio público y que también, por lo menos a través de la página WEB de PETROPERU conozcamos todos los detalles de sus compras y ventas.

miércoles, 27 de junio de 2001

EL PARADIGMA DEL KEROSENE

Economista César Bedón Rocha
27 de junio del 2001

Hasta 1988 comprábamos en el Perú Kerosene bajo dos denominaciones: Doméstico e Industrial. El primero se adquiría coloreado y a un precio menor pues era utilizado en nuestros hogares y el segundo, sin colorante, era vendido con un precio mayor a los usuarios industriales. La tentación del consumidor industrial por adquirir kerosene doméstico era perseguida con medidas municipales y policiales no siempre exitosas. Al desaparecer el Kerosene Industrial se pensó que se podría lograr que el consumidor no doméstico adquiriera Diesel 1, un combustible similar pero de mayor precio. Nunca se obtuvieron resultados superiores al 5% con precios diferenciados.

Las medidas más exitosas para evitar la venta de Diesel 2 adulterado y la utilización industrial del Kerosene provinieron siempre de un acercamiento entre los precios del Kerosene y el Diesel 2 y de una tasa impositiva elevada pero prácticamente igual para ambos combustibles.

PRECIOS NETOS DE REFINERIA

Hasta 1993 las refinerías nacionales vendieron el Diesel 2 con un precio mayor al del Kerosene, situación que se repitió en 1997. Sin embargo, desde 1998 se invierte la relación en el país empiezan a vender más caro el Kerosene.

En la actualidad el diferencial de precios es de 0.31 S/. por galón (antes de impuestos). Es decir, pese a la creencia que el Kerosene es un combustible destinado a la clase popular, las refinerías nacionales lo venden antes de impuestos con un precio mayor en 8.7% al del Diesel 2 a pesar que este diferencial ha sido de sólo 3.9% durante el mes de mayo en el mercado internacional.

CARGA IMPOSITIVA

Hasta Junio de 1990 se aplicaban impuestos totales del orden del 7% al Diesel 2 y 24% al Kerosene, luego de habérsele aplicado anteriormente porcentajes iguales. Con el inicio del gobierno del Ing. Fujimori se aplicaron tasas de hasta 135% al Diesel y 132% al Kerosene. Pese a su alto impacto sobre los precios netos de refinerías, vemos que ambas tasas no se diferenciaban en mucho.

Sin embargo, a partir de 1994 se registra una severa reducción de la tasa aplicada al Kerosene haciéndola decrecer hasta el nivel de 33.3% con que se comercializa actualmente. En el caso del Diesel 2 se inició un proceso de elevación de tasas de impuesto que lo llevaron hasta 101.6% en Junio de 1998. En la actualidad se le grava con 73.8% . En resumen, un camino sinuoso de alzas y bajas que en los últimos 6 años ha logrado gravar tan fuertemente al Diesel que sin quererlo promueven la evasión tributaria vía la compra de Kerosene dada la brecha tributaria de 40.5 puntos.

PRECIOS AL PUBLICO

Debido al mantenimiento del paradigma tributario del Kerosene y al mayor precio neto aplicado por las refinerías locales resulta que el Diesel 2 se adquiere en Plantas de Ventas a 6.17 y el Kerosene a 5.14 S/./Galón presentando un diferencial de 1.03 S/./Galón (17%). Este diferencial excesivo es el que ha creado un mercado negro en el cual se engaña al consumidor vendiendo Kerosene como si fuera Diesel 2, se promueven motores industriales que usan kerosene y se incrementa la utilización de mezclas kerosene/Diesel 2.

SOLUCION

El problema aquí planteado exige de una rápida corrección que supere el paradigma. Se requiere de un esfuerzo conjunto tanto de las refinerías productoras, que deben rebajar o eliminar el diferencial de sus precios netos, como del Gobierno. En el caso del Impuesto Selectivo al Consumo se debe tener en cuenta que un acercamiento de los precios entre ambos combustibles generará que se recuperen los 47.5 MMUS$ que se estiman como evasión anual de impuestos (20% de las ventas de kerosene), por lo cual pueden efectuarse ajustes que reduzcan la tasa aplicada al Diesel 2 y se incrementen en el caso del kerosene sin que se merme el total recaudado. La reducción progresiva del Impuesto Selectivo al Consumo y del IGV contribuirían al efecto final.