jueves, 2 de julio de 2026

De la Omisión al Reconocimiento: Petroperú S.A. en los Planes de Gobierno de Fuerza Popular 2021–2026 y 2026–2031

1. Introducción

Los planes de gobierno en el Perú son documentos obligatorios que los partidos presentan al Jurado Nacional de Elecciones (JNE). En teoría, deberían constituir la hoja de ruta de las políticas públicas de un eventual gobierno. Sin embargo, en la práctica, suelen ser subestimados, modificados con “hojas de ruta” “un nuevo proyecto para el Perú”, etc. y adaptados según la coyuntura política.

El presente paper  analiza los Planes de Gobierno de Fuerza Popular[1] 2021–2026 y 2026–2031, con énfasis en el tratamiento de Petroperú S.A., la Refinería de Talara, el Oleoducto Norperuano, las plantas de almacenamiento de combustibles y la administración/propiedad de esta empresa estatal.

El tratamiento de los medios de prensa peruanos hacia Petroperú S.A. durante el último año ha sido mayoritariamente crítico, fiscalizador y enfocado en su crisis financiera, centrando el debate público en la viabilidad de la empresa y la necesidad de reformas estructurales.

Las principales líneas de cobertura mediática se han enfocado bajo los ejes temáticos de sus pérdidas millonarias e "incorrecciones" financieras[2],  cuestionamiento a los "salvatajes" y el apoyo estatal.[3]

El tratamiento editorial de los medios de prensa se ha dividido marcadamente en el terreno político y económico entre quienes califican a Petroperú como el reflejo del "fracaso del Estado empresario", cuestionando la excesiva planilla salarial y abriendo espacio a propuestas legislativas de privatización total o apertura al capital privado y otros espacios técnicos e independientes que centran sus portadas en el Decreto de Urgencia 010-2025 y el rol de ProInversión para vender activos improductivos. Aquí se argumenta que el problema central no es la propiedad pública, sino la pésima gobernanza corporativa y la continua injerencia política en el directorio.

Los medios especializados han seguido de cerca la operatividad de la Nueva Refinería de Talara, rotulándola frecuentemente como un activo que trabaja por debajo de las proyecciones iniciales debido a limitaciones de liquidez y desabastecimiento de crudo, lo que ha provocado que la participación de Petroperú en el mercado mayorista de combustibles caiga a mínimos históricos de alrededor del 25%. [4]

En menor medida, y principalmente a través de notas de prensa institucionales replicadas por agencias del Estado, se ha difundido un contraflujo de noticias positivas. Estas abordan el cumplimiento puntual del pago de sus deudas internacionales (como el crédito sindicado con garantía de la española CESCE) – Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación),  y las acciones de contingencia y resguardo frente a ataques de bandas delictivas en el Oleoducto Norperuano.

La situación de la empresa estatal será sin duda, una de las pruebas más severas del nuevo Gobierno, habida cuenta que su patrimonio real seguiría siendo negativo Si se restaran los salvavidas financieros excepcionales del Gobierno (como el Decreto de Urgencia 010-2025), , por lo que el riesgo de un nuevo estrés de liquidez antes del cierre del año continúa latente.

Nuestro objetivo es determinar si existe consistencia o variaciones significativas en la postura del partido ganador de las elecciones 2026-2031, y vincularlo con el rol de la inversión estatal en una economía social de mercado y el principio de subsidiariedad.

2. Marco conceptual

  • Economía social de mercado: modelo consagrado en la Constitución de 1993 (Art. 58), que promueve la iniciativa privada como motor principal, reservando al Estado un rol orientador del desarrollo del país.
  • Rol subsidiario del Estado: el Estado solo interviene en la actividad empresarial, directa o indirectamente, por razón de alto interés público o de manifiesta conveniencia nacional. (Constitución, 1993, Art. 60).
  • Petroperú S.A.: empresa estatal de hidrocarburos, propietaria de activos calificados oficialmente por el MINEM como estratégicos , tales como la Refinería de Talara, el Oleoducto Norperuano (ONP) y las plantas de ventas.
  • Debate actual: posiciones antagónicas entre privatizar Petroperú y sus activos, o fortalecer su rol devolviendo al Estado el control del ONP.

3. Plan de Gobierno 2021 – 2026: “Rescate 2021”

El documento enfatiza la recuperación económica tras la pandemia y la defensa de la economía social de mercado.

3.1 Citas relevantes

  • “Rescate 2021… Estamos convencidos que la presente crisis, por muy dolorosa que sea, debe convertirse en una oportunidad para rediseñar la normatividad y políticas públicas que permitan la promoción de la inversión privada...” (Fuerza Popular, 2021, p.7).

·      “Rescate 2021… tendrá como motivo principal recuperar el bienestar de todos los peruanos con el desarrollo de una verdadera economía social de mercado” (Fuerza Popular, 2021, p. 7).

  • “Rescate 2021… Sin embargo, a partir de 2014 se ha registrado una paulatina desaceleración del crecimiento producto de una inadecuada implementación del modelo económico consagrado en la Constitución Política de 1993. ..la mayor presencia del Estado en la estructura productiva, la inversión en obras sobrevaluadas o carentes de valor y el aumento desmedido de la burocracia estatal producto de una fallida descentralización, que prioriza el gasto público corriente sobre la inversión pública; han generado que el Perú nuevamente deba afrontar una de las peores crisis económica de su historia. (Fuerza Popular, 2021, p. 8).

3.2 Observaciones

El Plan de Gobierno 2021–2026 de Fuerza Popular presenta una orientación claramente promercado, centrada en la recuperación económica, reducción de barreras regulatorias y fortalecimiento del sector privado.

Asimismo, plantea medidas orientadas a la formalización, simplificación regulatoria y fortalecimiento del ecosistema empresarial.

Sin embargo, el hallazgo más relevante para este estudio es la ausencia de referencias directas a bienes estratégicos de Petroperú S.A. Esto sugiere que Petroperú no constituía un eje central dentro de la agenda programática energética del partido.

4. Plan de Gobierno 2026–2031: “Perú con Orden”

Este plan mantiene la estructura de tres ejes estratégicos: orden, económico y social.

4.1 Citas relevantes

·    “Perú con Orden 2026… Optimización de la operación de Petroperú: la empresa estatal se concentrará exclusivamente en las actividades de refinamiento y distribución, garantizando sostenibilidad financiera, eficiencia operativa y transparencia en la Refinería de Talara”. (Fuerza Popular, 2026, p. 47).

·    "Gestión de la venta de activos no estratégicos de Petroperú para reducir pasivos, mejorar su flujo de caja y redireccionar recursos en las operaciones de mayor rentabilidad y valor público.” (Fuerza Popular, 2026, p. 47).

·    "Disposición de la división y administración técnica del Oleoducto Norperuano, separándolo de la estructura operativa de Petroperú”. (Fuerza Popular, 2026, p. 47).

·  "El oleoducto será gestionado por un operador especializado bajo un esquema de administración de activos que asegure mantenimiento, seguridad ambiental y continuidad logística”. (Fuerza Popular, 2026, p. 47).

·        “La empresa estatal tendrá un rol estratégico en la seguridad energética, complementando la inversión privada” (Fuerza Popular, 2026, p. XX).

4.2 Observaciones

·   Se comete el error de señalar dentro de la cadena de valor de Petroperú el concentrarse exclusivamente en las actividades de refinamiento y distribución, omitiendo la comercialización, que son y deben ser dos eslabones diferentes aunque estrechamente conectados.

·         A diferencia del PG 2021–2026, aquí sí se reconoce explícitamente a Petroperú y sus activos estratégicos.

·         Se plantea modernización y fortalecimiento de la gestión, vinculando a la empresa con la seguridad energética nacional.

·        Se mantiene la defensa de la economía social de mercado, pero se introduce un matiz: el reconocimiento de Petroperú como actor estratégico.

·        Se atribuye la operación de la empresa estatal como “complemento”, no como orientador, tal cual establece la Constitución.

5. Comparación entre ambos planes

Aspecto

PG 2021–2026

PG 2026–2031

Consistencia/Variación

Petroperú S.A.

No se menciona

Reconocimiento explícito

Variación

Refinería de Talara

No se menciona

Mencionada como eje de modernización

Variación

Oleoducto Norperuano

No se menciona

Reconocido como infraestructura estratégica

Variación

Plantas de almacenamiento

No se menciona

Referencia indirecta en seguridad energética

Variación

Rol del Estado

Subsidiario

Subsidiario, pero con rol estratégico y complementario de Petroperú

Variación

Economía social de mercado

Reafirmada

Reafirmada

Consistencia

6. Discusión

La comparación revela un cambio significativo: mientras el PG 2021–2026 omite toda referencia a Petroperú, el PG 2026–2031 lo reconoce explícitamente como actor estratégico en el sector energético. En este caso, el PG toma partido por darle un rol estratégico a Petroperú pese a ser el ejemplo más representativo y debatido de las críticas al rol estratégico del Estado en la economía peruana, por sus debilidades estructurales, decisiones políticas de inversión y las crisis de gobernanza que transforman un activo estratégico en un severo riesgo fiscal. Se asume igualmente como cierta la paradoja de la “seguridad energética” y el abastecimiento de combustibles en las zonas más alejadas del país. La propia crisis financiera de la petrolera estatal ha puesto en jaque este objetivo.

Este giro puede interpretarse como una adaptación a la coyuntura política y económica:

·       En 2021, el énfasis estaba en recuperar la confianza en la inversión privada tras la pandemia.

·       En 2026, el contexto incluye debates sobre la privatización de Petroperú y la devolución del ONP al Estado, lo que obliga al partido a posicionarse.

La polémica actual sobre vender/privatizar Petroperú o devolver el ONP al Estado se refleja indirectamente en el PG 2026–2031, al reconocer la importancia de la empresa estatal en la seguridad energética.

7. Resumen

·         El PG 2021–2026 omite toda referencia a Petroperú y sus activos estratégicos.

·      El PG 2026–2031 reconoce explícitamente a Petroperú, la Refinería de Talara y el Oleoducto Norperuano.

·        Existe una variación importante: de la omisión a la mención directa.

·       Se mantiene la defensa de la economía social de mercado y el rol subsidiario del Estado, pero con un matiz: Petroperú como empresa estatal (y no solo sus activos), es considerado estratégico.

·      Se contraviene la Constitución vigente al asignarse a Petroperú un rol complementario y no solo orientador de la inversión privada.

8. Conclusiones

1.      Variación significativa: Fuerza Popular pasa de omitir a reconocer explícitamente a Petroperú en sus planes de gobierno.

2.   Consistencia ideológica con matices: Se mantiene la economía social de mercado y el rol subsidiario, pero se introduce la idea de un rol estratégico y complementario de la empresa estatal.

3.   Planes de gobierno como instrumentos flexibles: El cambio evidencia que los planes se adaptan a la coyuntura política y económica, reforzando la tesis de que los candidatos los modifican según conveniencia.

4.  Importancia de Petroperú: La inclusión en el PG 2026–2031 ratifica que, pese a los debates sobre privatización, la empresa sigue siendo considerada estratégica para la seguridad energética nacional, según Fuerza Popular.

5.   Necesidad de fortalecer los planes: Este caso demuestra la urgencia de dotar a los planes de gobierno de mayor vinculación y seriedad, para evitar que se conviertan en documentos meramente formales.

9. Referencias

  • Fuerza Popular. (2021). Plan de Gobierno 2021–2026: Rescate 2021. Jurado Nacional de Elecciones.
  • Fuerza Popular. (2026). Plan de Gobierno Reforzado 2026–2031. Jurado Nacional de Elecciones.

 



[1]   Ganador de la elección presidencial en El Perú 2026 - 2031 .

[2]  “Petro-Perú perdió mucho más de lo que reportó en su Memoria Anual del 2025.    Así lo señala una auditoría desarrollada por PwC Perú, la cual devela que las pérdidas de la estatal fueron, en realidad, de US$601,4 millones y no de US$468,3 millones, como reportó a inicios de año.”,
https://www.facebook.com/elcomercio.pe/posts/petro-per%C3%BA-perdi%C3%B3-mucho-m%C3%A1s-de-lo-que-report%C3%B3-en-su-memoria-anual-del-2025-%EF%B8%8F-as%C3%AD/1502158891939050/

[3] Los salvavidas financieros excepcionales y rescates económicos acumulados otorgados por el Estado peruano a Petroperú S.A. superan los S/ 18.380 millones (más de US$ 5.000 millones acumulados en los últimos años), sumándose recientemente una nueva línea de contingencia privada con respaldo estatal de hasta US$ 2.000 millones aprobada el 8 de mayo de 2026 mediante Decreto de Urgencia decarácter excepcional” para , supuestamente, garantizar la continuidad de la cadena de producción, el abastecimiento de hidrocarburos a nivel nacional y afianzar la seguridad y estabilidad del sistema energético nacional.

[4]  Petroperú proyecta llegar al 35% de cuota de mercado promedio entre el 2025-2030”, Nota de Prensa Petroperú Nª064 del 16-7-2

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